COVID-19 2020. gads ir iekļauts kartē kā mūsu paaudzes vēsturiskākais gads. Lai gan vīruss pirmo reizi parādījās 2019. gada beigās, pandēmijas globālās veselības, ekonomiskās, sociālās un politiskās sekas kļuva patiesi acīmredzamas janvārī, kad bloķēšana, sociālā distancēšanās un jaunais normāls mainīja skaistuma ainavu, un pasaule, kādu mēs to pazīstam.
Tā kā pasaule ietur jau sen nokavētu pauzi, ielu un ceļojumu mazumtirdzniecība izsīka. Kamēr e-komercija uzplauka, apvienošanās un pārņemšanas aktivitāte palēninājās līdz apstāšanās brīdim, atjaunojoties, noskaņojumam provizoriski pieaugot līdz ar runām par atveseļošanos pēdējos ceturkšņos. Uzņēmumi, kas savulaik paļāvās uz arhaiskiem piecu gadu plāniem, izjauca noteikumus un no jauna definēja savu vadību un stratēģijas, lai pielāgotos elastīgākai un neparedzamākai ekonomikai, savukārt mantojums pazuda un indiāņi palaida garām kādu viltību. Veselība, higiēna, digitālā joma un labsajūta kļuva par pandēmijas veiksmes stāstiem, jo patērētāji sāka pieņemt jaunus ieradumus, kas paliks mūžīgi, savukārt īpaši luksusa un masu tirgi izspieda nozares vidusdaļu, sākoties K veida GVC atveseļošanai.
Džordža Floida nāve veicināja Black Lives Matter kustības uzbrukumu un augšāmcelšanos, kas ir vēl viens pagrieziena punkts, ko piedāvāja līdz 2020. gadam, rosinot visas nozares retrospektīvu un skarbu realitātes pārbaudi, kas arī ir veidojis jaunu un nebijušu pagrieziena punktu skaistumkopšanas pasaulē. . Labi nodomi un nepamatoti apgalvojumi vairs netiek pieņemti kā valūta patiesām pārmaiņām — šīs izmaiņas, nekļūdieties, nav viegli uzņēmumiem, kuru mantojums ir pārņemts ar baltām programmām. Bet revolūcija, kas pamazām turpina augt kājas.
Tātad, kas tālāk? Kas var sekot monumentālajam globālajam satricinājumam, kas šogad burtiski mums ir iesitis pa galvu? Lai gan 2020. gads pasaulei sniedza iespēju nospiest atiestatīšanas pogu, kā mēs kā nozare varam mācīties no tās, pārveidot savu piedāvājumu un, pārfrāzējot ASV ievēlēto prezidentu Džo Baidenu, labāk atgūties?
Pirmkārt, ekonomikai kļūstot stiprākai, ir ļoti svarīgi, lai 2020. gada mācības netiktu zaudētas. Uzņēmumi ir jāsauc pie atbildības, ka kapitālisma reibinošais vilinājums nepārspēj patieso un steidzamo vajadzību pēc ētiskas, autentiskas un ilgtspējīgas uzņēmējdarbības izaugsmes, tādas izaugsmes, kas nenotiek uz vides rēķina, kurā netiek ignorētas minoritātes un ka pieļauj godīgu un godpilnu konkurenci visiem. Mums ir jānodrošina, ka BLM ir kustība, nevis mirklis, daudzveidības stratēģijas, iecelšana amatā un vadības satricinājumi nav PR akts, kas tiek īstenots strīdu laikā, un ka KSA, klimata pārmaiņu rīcība un pieaugošās saistības aprites ekonomika turpina veidot biznesa pasauli, kurā mēs strādājam.
Mēs kā nozare un sabiedrība esam saņēmuši zelta lodi 2020. gada formā. Iespēja mainīties, attīrīt mūsu pārlieku piesātināto cilvēku un produktu tirgu un pieņemt brīnišķīgo brīvību un atbrīvošanos, kas tiek piedāvāta, lai salauztu veco. ieradumus un iedibināt jaunu uzvedību. Nekad nav bijusi tik skaidra iespēja progresīvai transformācijai. Neatkarīgi no tā, vai tā ir piegādes ķēdes satricinājums, lai ražotu ilgtspējīgāk, pārorientēta uzņēmējdarbības pieeja, lai atbrīvotos no mirušajiem krājumiem un ieguldītu tādos COVID-19 ieguvējus kā veselība, labsajūta un digitālā darbība, vai patiesa pašanalīze un rīcība, kas spēlē lomu, lai cik liels vai mazs būtu uzņēmums, kampaņā par daudzveidīgāku nozari.
Kā mēs zinām, skaistumkopšanas pasaule nav nekas ja ne noturīgs, un tās atgriešanās stāsts, bez šaubām, būs skatāms 2021. gadā. Cerams, ka līdztekus šai atdzimšanai veidosies jauna, spēcīgāka un respektablāka nozare, jo skaistums. nekur nedodas, un mums ir gūstoša auditorija. Tāpēc mūsu patērētāji ir atbildīgi par to, lai uzsvērtu, kā ētisks, ilgtspējīgs un autentisks bizness var lieliski saskaņoties ar finanšu triumfu.
Izlikšanas laiks: 28.04.2021